进入7月以来，桂林机床股份公司一批批锻造件、钣金件陆续通过外协、委托等方式向外辐射，一家家大型毛坯加工合作伙伴开始签约———这是企业围绕强优企业“1234”发展目标，提升产能，降低自营成本，积极寻求战略突破的具体布局之一。

    以数控万能铣头为核心技术发展大型、高精数控机床和加工中心的机床股份公司，是“十一五”广西重点扶持的机床骨干企业，同时也是列入桂林市强优企业“1234”发展目标第二方阵的重点骨干企业之一。按照这一目标，企业需通过5年的努力，至2011年达到年销售额10亿到20亿元的规模。而企业近年来的规模仅徘徊在2亿元左右，距离目标要求还存在相当大的差距。与此同时，企业自近年大举实施“退二进三”搬迁改造后，房产开发今年经调整销售策略打开了局面，效益日渐显现，但工业主业的发展需要进一步理顺关系，克难攻坚，取得突破。

    针对企业发展现状，公司一方面从年初起全面导入危机意识教育，把目前企业所处竞争环境和市场地位以及自身的不足和缺陷向员工交心交底，既肯定长期以来自己与自己比取得的成绩，也让员工了解企业客观存在的危机、危险和外部环境的变化，从而坚定做大做强的信心，激发全员忧患意识和创业激情；另一方面，在企业的制度建设、产品方针、经营管理、资金控制等环节上多管齐下，找出问题，提升经营管理水平，扬长避短，增强发展能力，为企业的跨越发展积蓄能量。（张广宁）